w.Scheduling

Воркшоп «Календарное и ресурсное планирование»

  • Разработка WBS, нацеленной на результаты проекта;
  • Разработка и проверка календарно-сетевого графика проекта и использование методов сжатия расписания проекта;
  • Оценка, распределение и выравнивание ресурсов проекта;
  • Создание плана действий по обеспечению проекта ресурсами и исполнению проекта.

Календарное планирование состоит в определении и анализе последовательности операций, их длительности, потребностей в ресурсах, а также ограничений. Ресурсное планирование включает оценку ресурсов команды, типа и количества материалов, оборудования и расходных материалов, необходимых для выполнения работ проекта. Команда проекта собирает мнения и идеи участников проекта и создаёт гибкую модель расписания для того, чтобы достичь цели проекта, исполняя и контролируя работы и ресурсы проекта.

Длительность: от 6 до 9 часов (зависит от масштаба проектов заказчика).
Инструктор: Анатолий Савин

Как проходит воркшоп «w.Scheduling»

Во время данного воркшопа разрабатывается график, базовые планы и план обеспечения ресурсами проекта, на основании которых потом будет осуществляться исполнение проекта и отслеживаться ход выполнения проекта. В ходе воркшопа, под руководством инструктора, команда участников выполнит следующие задания:

  1. Планирование объёмов работ проекта
    a) Выяснение целей и требований проекта
    b) Декомпозиция проекта и разработка WBS нацеленной на результаты
  2. Календарно-сетевое планирование длительности проекта
    a) Определение операций
    b) Определение длительности операций
    c) Определение логической взаимосвязи операций. Оценка критического пути
    d) Оценка грамотности планирования и сжатие расписания
  3. Планирование ресурсов проекта
    a) Определение ресурсов операций
    b) Оценка стоимости ресурсов
    c) Оценка ресурсного критического пути и выравнивание загрузки ресурсов

Результаты воркшопа «w.Scheduling»

  1. Разработанная Методика и правила разработки календарно-сетевого графика и плана обеспечения проекта ресурсами.
  2. Разработанные примеры WBS, Календарно-сетевого графика и Плана ресурсного обеспечения проекта.
  3. Опыт календарного и ресурсного планирования проектов (уточнения содержания, разработки графика и оценки ресурсов).
  4. Чек-лист самопроверки грамотности планирования графика и ресурсов проекта.