w.Requirements

Воркшоп «Сбор, анализ и отслеживание требований»

  • Определение, документирование и управление потребностями и требованиями;
  • Основа для определения содержания продукта и объёмов работ проекта.

Требования — это условия или характеристики, которые должен иметь результат проекта; это количественно определенные и документированные потребности и ожидания спонсора, заказчика и прочих ключевых стейкхолдеров. Требования должны быть выявлены, проанализированы и записаны со степенью детализации, достаточной для планирования бюджета, сроков, качества и ресурсов.

Длительность: от 4 до 6 часов (зависит от масштаба проектов заказчика).
Ведущий: Анатолий Савин

Как проходит воркшоп «w.Requirements»

Во время данного воркшопа рассматриваются потребности стйкхолдеров и проводится выявление, анализ и оформление требований к проекту и результату. Обычно подобную работу выполняет бизнес-аналитик, общаясь с заинтересованными сторонами и используя различную информацию, полученную них.

В ходе воркшопа, под руководством инструктора, команда участников выполнит следующие задания:

  1. Изучит технологию работы с требованиями;
  2. Оценит потребности;
  3. Соберёт, проанализирует и оформит требования;
  4. Выполнит, отслеживание и изменение требований;
  5. Отработает передачу результатов заказчику/пользователю.

Результаты воркшопа «w.Requirements»

  1. Разработанная Методика и правила проведения сбора, анализа и отслеживания требований.
  2. Разработанный шаблон Матрицы отслеживания требований или подобного документа (например, Технического Задания), позволяющего отслеживать требования на протяжении жизненного цикла проекта; примеры заполненных вариантов этого документа.
  3. Опыт выявления требований, проведения анализа и последующего отслеживания выполнения требований в проекте.