Экспедиция «Белый Слон на Чёрной Горе»

Увидеть самые красивые вершины мира, получить заряд неиссякаемой энергии и почувствовать силы для реализации любых проектов!

Тренинг «с погружением» в управление проектами

Начало подготовки: 15 января 2016 года
Экспедиция: 29 января – 1 февраля 2016 года

Воспринимай этот тренинг, как классный шанс принять участие в реальном проекте по подготовке и проведению экспедиции в Карпаты; как действенный способ получения знаний и улучшения навыков управления проектами. В этом учебном проекте ты столкнёшься со всеми трудностями, с которыми сталкивается команда управления проектом в своей реальной работе, и научишься справляться с этими трудностями.

Вместе с другими участками, ты создашь устав проекта, продумаешь структуру управления, разработаешь график подготовки экспедиции, проанализируешь закупки и затраты, просчитаешь риски и создашь дорожную карту экспедиции. Кульминацией тренинга будет реальное восхождение на Чёрную Гору (2028 м) в Карпатах и исследование заброшенной обсерватории «Белый Слон».
head_picПосле восхождения, мы подведём уроки опыта, и объединим теоретические знания по управлению проектами, практические воркшопы по планированию экспедиции и реальное исполнение проекта в горах.

Получи опыт, который уже не пропьёшь!

Воркшопы тренинга

Название воркшопа Процесс в PMBOK А смысл? Результат
1. Устав проекта 4.1. Разработка устава проекта Разрабатывая устав проекта, мы задаём основные параметры проекта и даём руководителю проекта полномочия тратить ресурсы на реализацию проекта. 1. Устав экспедиции
2. Структура проекта 5.4. Создание ИСР
9.1. Планирование управления человеческими ресурсами
Структура проекта позволяет разделить проект на небольшие блоки, которыми легче управлять, а также определить команду проекта и назначить ответственных за различные элементы проекта. 2. Структура экспедиции
3. Команда экспедиции
4. Матрица ответственности
3. График проекта 6.6. Разработка расписания График проекта определяет чёткую последовательность работ, что, когда и кто делает, чтоб успеть всё выполнить в заданные сроки. 5. График подготовки экспедиции
4. Обеспечение проекта 7.3. Определение бюджета
12.1. Планирование управления закупками
Планируя закупки, команда определяет все недостающие материалы, оборудование и другие ресурсы, необходимые для реализации проекта. На основе стоимости требуемых ресурсов, работ и услуг, создаётся бюджет проекта. 6. План закупок и бюджет
5. Риски проекта 11.5. Планирование реагирования на риски Управление рисками – одна из важнейших составляющих успеха проекта, особенно когда речь идёт о зимних горных экспедициях. 7. Реестр рисков с действиями по уменьшению рисков
6. Дорожная карта 4.2. Разработка плана управления проектом Каждый участник экспедиции должен иметь на руках небольшое руководство по проведению экспедиции: контакты участников, когда выезжаем, где встречаемся в Ивано-Франковске, где селимся под горой, во сколько старт, маршрут по горам, дорога домой. 8. План действий и маршрут экспедиции
7. Экспедиция 4.3. Руководство и управление работами проекта
4.4. Мониторинг и контроль работ проекта
Восхождение на третий по высоте пик Украинских Карпат. Исследование заброшенной обсерватории Белый Слон: ru.wikipedia.org/wiki/Белый_слон_(обсерватория) 9. Достигнутая вершина
8. Уроки опыта 4.6. Закрытие проекта или фазы Уроки опыта позволяют использовать наработки прошлых проектов во всех последующих. 10. Уроки опыта тренинга и экспедиции
11. Сертификаты участников

Варианты участия

  1. 1000$. Только 1 человек/компания. Спонсорство проекте. За эту сумму 5-6 человек подготовят и проведут данную экспедицию. Будет проведена подробная фото и видео съёмка, а в результате создан микро-фильм длительностью до 30 минут. Все документы и ролики будут с логотипом спонсора. На вершину может быть поднят флаг спонсора или выполнена другая маркетинговая программа в рамках данного бюджета.
  2. 150$. До 5 человек. Полное участие в тренинге с поездкой и подъёмом в горы. При этом 50$ будет возвращено каждому участнику в виде бюджета проекта (данный бюджет не включает транспортные расходы из твоего города в Ивано-Франковск и обратно). В конце тренинга будет выдан сертификат участника экспедиции.
  3. 75$. До 10 человек. On-line участие во всех воркшопах по подготовке экспедиции, но без поездки и подъёма в горы. В конце тренинга будет выдан сертификат участника подготовки экспедиции.
  4. Любая сумма денег. Неограниченное количество мест. Поддержка участников тренинга и команды восхождения. В этом случае ты получишь доступ к материалам и записям тренинга, но без личного участия в обсуждении и проработке элементов проекта.

Обрати внимание!
Начало тренинга (первый воркшоп) – 15 января 2016 года. Если хочешь участвовать подготовке и восхождении, нужно определиться и оплатить участие до этой даты.


Для получения дополнительных консультаций обращайся к Анатолию Савину по тел. +380 67 744-4615 или по эл.почте anatoly@savin.pm

Ссылки на прошлые экспедиции

Как это происходит на практике, можно почитать в рассказах:

  1. Как мы изучали проектный менеджмент в горах
  2. Как мы изучали проектный менеджмент в горах. Вершина #2
  3. Education-by-Expedition на вершине Воловца

Информация о Белом Слоне

Белый слонБелый слон — бывшая польская астрономическая и метеорологическая станция на горе Поп-Иван Черногорский (Чёрная гора), построенная Варшавским университетом. Торжественное открытие обсерватории состоялось 29 июля 1938 года. Она состояла из 43 помещений. Среди них — конференц-зал, помещения руководителя обсерватории, иные жилые помещения, столовая, кабинеты, зал для метеоинструментов и пр. В подвале оборудовали аккумуляторную и котельную. Персонал обсерватории проводил постоянные астрономические и метеонаблюдения.

После Второй мировой войны деятельность обсерватории не возобновлялась. Несмотря на 70 лет запустения и разрушения, фундаменты и стены здания сохранились в удовлетворительном состоянии.

Подробнее: ru.wikipedia.org/wiki/Белый_слон_(обсерватория)

Оригиналы фото взяты здесь:
1. uk.wikipedia.org. Автор Михайло Пецкович.
2. www.poetryclub.com.ua. Автор Михайло Гутин.

Добавить комментарий