ms.Project

Курс «Управление проектами с помощью Microsoft Project»

Карта — это не местность, а диаграмма Гантта — не проект. Но осваивать новую местность нужно с картой, а проекты просто необходимо планировать.

Этот курс позволит участникам получить системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей Microsoft Project, приобрести навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчётов, настройки приложений и сервисов, консолидации проектов, совместного управления проектами.

Инструктор: Анатолий Савин, MCP, PMP
Длительность тренинга: 3 дня
Количество участников: 6-12 человек

Следующие тренинги

19.09.2019
18.10.2019

Ключевые особенности

  • Используются лучшие мировые практики использования Microsoft Project.
  • Для планирования берется реальный проект.
  • Кардинально улучшает Ваши навыки работы с инструментом.
  • Консультационная поддержка 60 дней после прохождения тренинга.

Целевая аудитория

Этот курс будет интересен и полезен для следующих специалистов:

  • Руководители проектов
  • Планировщики крупных проектов или большого количества проектов
  • Руководители программ и портфелей проектов
  • Пресейл
  • Специалисты по управлению контрактами
  • Сотрудники проектного офиса , в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами
  • Руководители ключевых департаментов, отделов, подразделений, участвующих в проектах

Рассматриваемые темы

  1. Инициация проекта
    • Создание нового проекта в MS Project.
    • Создание и управление календарями.
    • Создание и работа с пользовательскими полями.
    • Кастомизация MS Project. Работа с настройками системы.
  2. Создание и работа с расписанием проекта.
    • Настройка информации о проекте.
    • Создание, работа и управление задачами проекта. Формирование структуры задач.
    • Настройка логики и взаимосвязи задач. Построение логической модели задач.
    • Создание расписания для пользователя/участника проекта.
    • Управление несколькими проектами.
  3. Управление ресурсами. Назначение ресурсов.
    • Ввод и изменение информации о ресурсах.
    • Назначение ресурсов.
    • Распределение ресурсов.
    • Работа с визуальным оптимизатором ресурсов.
    • Управление затратами проекта.
  4. Мониторинг и контроль проекта.
    • Работа с базовыми планами проекта. Их назначение и применение.
    • Отслеживание хода фактического выполнения проекта. Внесение данных о выполненных работах.
    • Сравнение фактического выполнения проекта с базовым планом.
    • Выявление и устранение проблем планирования.
    • Поиск критического пути проекта. Практическое применение.
  5. Распространение информации о проекте. Работа с отчетами.
    • Работа с представлениями: настройка и применение.
    • Совместный доступ к данным из других приложений.
    • Настройка отчетов.
    • Расширение функциональности MS Project.

Практические задания тренинга

  • Создание проекта из другого проекта или шаблона.
  • Изменение рабочих дней в календаре.
  • Создание и настройка пользовательских полей.
  • Создание подзадач и суммарных задач.
  • Формирование логической структуры плана проекта.
  • Связывание проекта для создания портфеля проектов.
  • Ввод затрат для ресурсов.
  • Назначение ответственных для задач.
  • Ввод затрат на специалистов и материалы.
  • Создание и сохранение базового плана.
  • Учет времени и отслеживание хода выполнения проекта.
  • Отображение критического пути проекта.
  • Экспорт проекта в MS Excel.

Знания и навыки

Участники курса получат опыт работы в области эффективного моделирования, планирования, выделения ресурсов, обмена информацией, совместной работы и поставки проектов с помощью Microsoft Project. По окончанию тренинга, участники приобретают следующие знания и навыки:

  • Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов. Создавать расписание проекта.
  • Настраивать Microsoft Project под свои нужны.
  • Создавать расписание для членов проектной команды.
  • Консолидировать информацию по нескольким проектам.
  • Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам. Управлять, распределять и оптимизировать ресурсы по проекту.
  • Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта.
  • Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта.
  • Формировать отчётность по проекту. Отслеживать эффективность.
  • Консолидировать проекты и совместно управлять ими.
  • Использовать Microsoft Project в связке с другим ПО.

Дополнительные знания и навыки:

Заказ тренинга по управлению проектами с помощью Microsoft Project

Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь к Ольге Кулаковой:
Телефон: +380 (98) 904-6482
Эл.почта: kulakova@expedition.pm
Skype: lelyagirl

Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию тренинга обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:
Телефон/Мессенджеры: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatoly@savin.pm
Skype: anatolysavin

Добавить комментарий