ms.PPM

Сертификационный курс «Управление проектами и программами с помощью Microsoft Project Server 2013»

Данный тренинг предназначен специально для подготовки к сертификации MS 74-344 «Managing Programs and Projects with Project Server 2013». В рамках практического тренинга участники получат все необходимые им знания для применения в дальнейшей работе. Участники будут настраивать Project Web App и выполнять различные задачи для отработки навыка управления проектами и программами, что даст возможность понять каким образом использовать MS Project Server 2013 и связанное с ним ПО у себя в организации.

exam-project-logoИнструктор: Александр Сень, MCP
Длительность тренинга: 3 дня
Количество участников: 6-12 человек

1. Целевая аудитория

  • Руководители проектов;
  • Руководители проектного офиса;
  • Администраторы проектов;
  • Функциональные менеджеры;
  • Специалисты по управлению контрактами;
  • Сотрудники проектного офиса;
  • Руководители ключевых департаментов, отделов, подразделений.

2. Знания и навыки

Участники курса получат обширный практический опыт работы с Microsoft Project Professional 2013, Project Web App 2013 и SharePoint, включая управление корпоративными пользовательскими полями, представлениями и объектами портфеля. По окончанию тренинга, участники приобретают следующие знания и навыки:

  • Готовность к сдаче экзамена MS 74-344 «Managing Programs and Projects with Project Server 2013».
  • Создавать системы приоритета целей.
  • Оценивать проекты по бизнес-целям.
  • Определять ограничения по затратам и ресурсам.
  • Настраивать зависимости проектов.
  • Анализировать портфель проектов.
  • Работать с рабочими процессами.
  • Создавать списки задач в MS SharePoint.
  • Работать с расписанием проекта в Project Web App и Project Professional.
  • Добавлять дочерние проекты. Создавать связи и зависимости между проектами.
  • Работать с пулом корпоративных ресурсов. Создавать проектные команды из корпоративного пула. Создавать план использования ресурсов.
  • Уметь выполнять замену ресурсов. Переназначать задачи.
  • Выравнивать загрузку ресурсов.
  • Работать с базовым планом.
  • Использовать разные методы мониторинга и контроля выполнения проекта.
  • Публиковать назначения по задачам.
  • Утверждать и отзывать табели учета рабочего времени. Выполнять анализ влияния выполнения задачи на расписание проекта.
  • Перепланировать незавершенные задачи. Публиковать изменения расписания.
  • Организовывать рабочее пространство для проекта (библиотека документов, списки вопросов, риски и т.п.).

Дополнительные знания и навыки:

3. Рассматриваемые темы

  1. Требования к сертификации. Подготовка к экзамену.
    • Типы вопросов.
    • Практические тесты.
    • Дополнительные материалы.
  2. Создание проектов и портфелей организации.
    • Определение стратегии организации.
    • Оптимизация портфолио проектов.
    • Создание нового корпоративного проекта.
    • Создание программы проектов с мастер-проектами и под проектами.
  3. Планирование проектов организации и ресурсов.
    • Управление ресурсами и командами.
    • Построение плана ресурсов.
    • Создание команды проекта.
    • Устранение перегрузки ресурсов по проектам.
    • Работа с базовым планом проектов организации.
  4. Совместная работа команды проекта. Мониторинг и контроль хода проекта.
    • Выбор метода мониторинга и контроля.
    • Управление назначениями.
    • Обновление информации о ходе выполнения задачи. Табель учета.
    • Утверждение выполнения задач. Утверждения табеля.
    • Обновление расписания.
  5. Управление настраиваемыми объектами.
    • Кастомизация представлений и отчетов в Project Web App.
    • Управление и расширение функциональности в Project Online и Project Server .
    • Управление рисками, проблемами и результатами проекта.
    • Кастомизация сайта проекта.

4. Техническое оснащение тренинга

  • Учебный класс оборудованный:
    • Проектором и экраном.
    • Доской (флип-чартом).
  • Материалы тренинга и рабочие тетради.
  • Рабочие станции.
  • Сервер MS SharePoint и Project Web App.

5. Практические задания тренинга

  • Согласование проектов со стратегическими целями компании.
  • Создание пробного рабочего прочеса.
  • Планирование быстродействия и ресурсоёмкости для Project Server 2013.
  • Планирование прав доступа в Project Server 2013.
  • Планирование развертывания Project Server 2013.
  • Настройки режимов задач Project Server 2013.
  • Добавление списка задач SharePoint в Project Server 2013.
  • Табели учета рабочего времени и статусы.
  • Настройка отчётов.
  • Пользовательские поля уровня организации и таблицы подстановки.
  • Управление проблемами, рисками и документами в Project Web App.

6. Заказ тренинга по управлению проектами и программами с помощью Microsoft Project 2013 Server

Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь к Ольге Кулаковой:
Телефон: +380 (98) 904-6482
Эл.почта: kulakova@expedition.pm
Skype: lelyagirl

Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию тренинга обращайтесь непосредственно к инструктору Александру Сень:
Телефон: +48 (53) 229-2764, +380 (67) 440-4032
Эл.почта: alex@sen.pm
Skype: aleksandr.sen

Добавить комментарий