pm.People

Навыки межличностного взаимодействия руководителя проекта «pm.People»

Встречаются ещё менеджеры, которые полагают, что управление — это собрания, программы обучения, повышение качества продукции и разнообразные отчёты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами – это прежде всего работа с людьми.
Том ДеМарко. Deadline

pm.PeopleПроекты исполняют люди! Ни компьютеры, ни документы, ни процессы, а именно ЛЮДИ!

Слаженная работа команды проекта и участие в проекте ключевых заинтересованных сторон – залог успешного выполнения проекта, достижения ожидаемых результатов и принятия этих результатов заказчиками. На долю руководителя проекта выпадают задачи управления командой, её развития, улаживания внутренних конфликтов, а также управления ожиданиями заинтересованных сторон — он фактически принимает роль посредника между командой и стейкхолдерами.

Целью нашего тренинга является развитие навыков межличностного общения, необходимых для руководителя проекта. Перечень данных навыков определён Сводом знаний по управлению проектами PMBOK.

Инструкторы: Анатолий СавинЕкатерина Решта
Длительность тренинга: 2 дня
Количество участников: 8-12 человек

Целевая аудитория

  • Состоявшиеся, начинающие и будущие Руководители проектов;
  • Руководители подразделений, участвующих в проектах;
  • Руководители портфелей и программ проектов.

Знания и навыки

Во время тренинга слушатели изучают и развивают следующие навыки, которые помогают руководителям соответствующим образом анализировать ситуации и взаимодействовать с людьми:

  • Лидерство;
  • Построение команды;
  • Повышение мотивации сотрудников;
  • Построение эффективных коммуникаций;
  • Средства и способы влияния;
  • Процесс принятия решений;
  • Политическая и культурная осведомлённость;
  • Ведение переговоров;
  • Выстраивание доверия;
  • Урегулирование конфликтов;
  • Наставничество.

Дополнительные знания и навыки:

Рассматриваемые темы

  1. Теория межличностных отношений
  2. Межличностные отношения на этапах жизненного цикла проекта
    • Инициация проекта
    • Планирование проекта
    • Исполнение проекта
    • Мониторинг и контроль проекта
    • Завершение проекта
  3. Групповые и индивидуальные упражнения по развитию навыков межличностного взаимодействия
    • Анализ заинтересованных сторон проекта
    • Разработка Плана управления человеческими ресурсами
    • Грамотная передача информации. Игра «Испорченный телефон»
    • Набор команды
    • Действия по укреплению команды проекта
    • Эффективное проведение совещаний. Игра «Мозговой штурм»
    • Оценка эффективности работы команды
    • Решение конфликтных ситуаций. Игра «Электрошок»
    • Невербальное взаимодействие и манипуляции. Игра «Мафия»

Заказ тренинга по межличностному взаимодействию в проектах

Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь к Ольге Кулаковой:
Телефон: +380 (98) 904-6482
Эл.почта: kulakova@expedition.pm
Skype: lelyagirl

Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию тренинга обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatoly@savin.pm
Skype: anatolysavin

Добавить комментарий