pm.Portfolio

Тренинг по управлению портфелями проектов и программ «pm.Portfolio»
На основе стандарта PMI® «The Standard for Portfolio Management», 3rd Edition

The Standard for Program Management — Second Edition«Портфель — набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей. Проекты и программы портфеля не обязательно являются взаимозависимыми или напрямую связанными.»
©2013 Project Management Institute. The Standard for Portfolio Management — Third Edition

Тренинг практического использования стандарта Project Management Institute® для Управления портфелями программ и проектов. Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.
На тренинге, участники прорабатывают материал стандарта; применяют инструменты и методы управления портфелями проектов и ограниченными ресурсами, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.

Инструктор: Анатолий Савин, PMP
Длительность тренинга: 1 дня
Количество участников: 8-12 человек

Следующие тренинги

Nothing from 21.09.2017 to 21.03.2018.

Целевая аудитория

  • Высшее руководство;
  • Руководители портфелей, программ или большого количества проектов;
  • Руководители подразделений, участвующих в большом количестве проектах;
  • Руководитель и сотрудники Офиса Управления Проектами.

Знания и навыки

По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки для управления портфелями:

  • Определять, классифицировать, оценивать, выбирать, приоритезировать и санкционировать компоненты портфеля.
  • Определять и анализировать риски портфеля. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
  • Выравнивать ресурсы портфеля.
  • Выстраивать взаимоотношения участников портфеля и формировать отчетность.

Дополнительные знания и навыки:

Организация тренинга

  1. Упражнения организованы в последовательность, позволяющую оставить в сознании слушателей целостную картину о:
    — главных этапах жизненного цикла портфелей, а также ключевых сложностях каждого из этапов;
    — положениях стандарта PMI® для управления портфелями;
    — основных процессах и инструментах управления портфелями.
  2. Слушателям предоставляются сертификаты о прохождении курса (7 контактных часов).

Содержание курса

  1. Введение
    — Что такое портфель и управление портфелем?
    — Отношения между портфелями, программами и проектами
    — Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
    — Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта
  2. Обзор управления портфелем
    — Выравнивание стратегии и инвестиций
    — Жизненные циклы портфеля и управления портфелем
    — Роли и обязанности заинтересованных сторон портфеля
    — Организационные влияния
  3. Стандарт управления портфелем
    — Область знаний Руководства портфелем
    — Область знаний Управления рисками портфеля
    — Группа процессов Выравнивания портфеля
    — Группа процессов Мониторинга и контроля портфеля

Техническое оснащение тренинга

  1. Оборудованный учебный класс:
    a. Проектор и экран.
    b. Доска (флип-чарт).
  2. Материалы тренинга и рабочие тетради.
  3. Расходные материалы для проведения упражнений.

Заказ тренинга по управлению портфелями проектов

Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь к Ольге Кулаковой:
Телефон: +380 (98) 904-6482
Эл.почта: kulakova@expedition.pm
Skype: lelyagirl

Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию тренинга обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatoly@savin.pm
Skype: anatolysavin

Добавить комментарий