pm.Docs

Документирование проектов «pm.Docs»

Если Вы читаете описание этого тренинга, то Вы уже ощутили необходимость документирования проектов. Вы уже задаётесь вопросами: Как документировать? Какие именно документы создавать? Как поддерживать актуальность документов? На сколько детально документировать?
Гонка за экономией времени и человеческих ресурсов, часто приводит к тому, что мы сознательно или впопыхах не уделяем управленческому документированию должного внимания. А напрасно! Разумная проектная бюрократия крайне полезна! К сожалению, понимаешь это только по прошествии некоторого времени…

Участники наших тренингов готовы поделиться своим личным опытом:

Описание тренига

Курс «pm.Docs» — это флагманский тренинг проекта PMDoc. Команда проекта профессионально занимается документированием проектов с 2005 года. Нам есть чем поделиться! На тренинге Вы научитесь создавать документы для пользы проекта, а не для наличия самих документов.
Слушатели получают бесплатный доступ к Пакету шаблонов для управления проектами ОСУП.Комплект#5, разработанных на основе процессов и областей знаний, описанных в международном стандарте управления проектами PMBOK® Guide (5-й редакции).

Инструктор: Анатолий Савин, PMP
Длительность тренинга: 2 дня (слушатели получат 14 часов контактного обучения)
Количество участников: 8-12 человек (для очного варианта) или до 6 человек (для on-line варианта)

Следующие тренинги

10.06.2017
02.09.2017

 Аудитория

  • Руководители проектов;
  • Администраторы проектов;
  • Руководители ключевых департаментов, отделов, подразделений;
  • Сотрудники Проектных офисов;
  • Проектировщики;
  • Ключевые технические специалисты и эксперты;
  • Участники команд управления проектами.

Цель курса

  • Получить системные знания в области документирования процессов и результатов управления проектами в соответствии со стандартом PMBOK® Guide (5-й редакции).
  • Определиться, как документировать проект, какие именно документы создавать, как поддерживать актуальность документов, на сколько детально документировать.
  • На практических примерах создать и научиться управлять рядом важнейших проектных документов.

Знания и навыки

По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки:

  • Основные модели документирования.
  • Понимание целей документирования на протяжение всего жизненного цикла проекта.
  • Определение необходимого и достаточного уровня документирования проектов.
  • Разработка и использование шаблонов документов.
  • Создание и запуск документооборота для своих проектов.
  • Правильное и грамотное документальное оформление проектов, и составление рабочей документации.
  • Финализация документации для использования в будущих проектах.

Дополнительные знания и навыки:

Рассматриваемые темы

  • Введение в управленческое документирование
    Суть документирования. Функции документов. Документы в Управлении Проектами. Международные стандарты, описывающие документы проектов (ISO21500, PMBOK, PRINCE2).
  • Запуск документирования
    Документирование на жизненном цикле проекта. Классификация проектов. Необходимый и достаточный масштаб документирования. Шаблоны и примеры. Понятие «обезвоженный документ». Модель информационной зрелости DIKW.
  • Ведение документации
    Первичное заполнение документов. Концепция «живого документа». Актуализация документов.
  • Финализация документов
    Уроки опыта. Использование документов в будущих проектах.
  • Системы документирования
    Обзор систем документирования. Проектный документооборот «своими руками». Состав пакета шаблонов ОСУП.Комплект#5.

Перечень деловых игр и заданий

На курсе на сквозном примере проекта (который выбирают слушатели тренинга или компания-заказчик) выполняются задания:

  • Создание общего коммуникационного поля (Google Drive, Google  Apps, Skype).
  • Разработка стратегии документирования проекта:
    • Определение типа организации
    • Определение масштаба проекта
    • Определение стейкхолдеров
    • Формирование стратегии документирования
  • Создание и согласование Устава проекта.
  • Заполнение Базовых планов проекта.
  • Создание понятной и прозрачной отчётности проекта.
  • Воркшоп «Карта документов».
  • Кейс «Проект изменился! Что делать?».
  • Заполнение «Уроков опыта проекта».
  • Домашнее задание – онлайн экзамен «Документирование проекта» на Карте Знаний Руководителя Проекта.

Заказ тренинга по документированию проектов

Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь к Ольге Кулаковой:
Телефон: +380 (98) 904-6482
Эл.почта: kulakova@expedition.pm
Skype: lelyagirl

Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию тренинга обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatoly@savin.pm
Skype: anatolysavin

Добавить комментарий