pm.Config

Прикладное управление конфигурацией проекта «pm.Config»
На основе стандарта PMI® «Practice Standard for Project Configuration Management», 1st Edition.

Practice Standard for Project Configuration ManagementВ управлении проектами большинство вызовов и проблем связаны со сроками, стоимостью и содержанием проекта. Тщательное управление этими элементами позволяет завершать проекты успешно. Процесс управления конфигурацией как раз предназначен для удержания проекта в «успешном русле». Управление конфигурацией проекта – это набор процессов, активностей, инструментов, методов и взаимодействий, используемых для управления чётко определёнными объектами в течение всего жизненного цикла проекта. В эпоху постоянного увеличения сложности проектов и усиления конкуренции между компаниями, знание методов управления конфигурацией становятся востребованными как никогда.

Курс «pm.Config» предназначен для получения системных знаний в области управления конфигурацией проекта. На тренинге Вы научитесь разрабатывать стратегию по управлению конфигурацией, идентифицировать конфигурируемые элементы, управлять изменениями, определять метрики, запускать проверки конфигурации в проекте и подводить уроки опыта для использования в будущих проектах.

Инструктор: Анатолий Савин, PMP
Длительность тренинга: 1 день
Количество участников: 8-12 человек

Целевая аудитория

  • Руководители компаний, реализующих проекты;
  • Руководители и администраторы проектов;
  • Члены проектных команд;
  • Кураторы проектов со стороны заказчика;
  • Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
  • Консультанты по управления проектами;
  • Специалисты*, планирующие проходить сертификацию PMI.

*Данные специалисты смогут зачесть 7 контактных часов формального обучения в специализированной сфере управления рисками проектов от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants».

Знания и навыки

Самый главный навык, который получат слушатели – это умение применять механизмы управления физическим состоянием конфигурируемых элементов в течении всего жизненного цикла проекта. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:

  • Основные концепции и преимущества конфигурационного менеджмента в контексте управления проектами.
  • Типы процессов управления конфигурацией.
  • Хорошие практики по управления конфигурацией, принятые в мире.
  • Общая терминология управления конфигурацией в рамках управления проектами.

Дополнительные знания и навыки:

Рассматриваемые темы

  1. Введение в управление конфигурацией проекта (PCM)
    Основные понятия. Задачи PCM. Сравнение основных стандартов управления конфигурацией.
  2. Планирование управления конфигурацией
    Связь управления конфигурацией и управления проектом. Создание плана управления конфигурацией.
  3. Идентификация конфигурируемых элементов
    Определение элементов проекта, которые входят в PCM. Определение и структурирование информации.
  4. Управление изменениями конфигурации
    Выявление изменений в проекте. Запросы на изменения. Согласование/отклонение изменений.
  5. Учёт состояния и конфигурационные метрики
    Инструменты и методы для объективного измерения прогресса и зрелости конфигурируемых элементов.
  6. Проверка и аудит конфигурации
    Независимой проверки и их помощь команде проекта в подтверждении исполнения.

Заказ тренинга по управлению конфигурацией

Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь к Ольге Кулаковой:
Телефон: +380 (98) 904-6482
Эл.почта: kulakova@expedition.pm
Skype: lelyagirl

Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию тренинга обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatoly@savin.pm
Skype: anatolysavin


Подробное описание тренинга: ExPM_pmConfig.pdf.

Добавить комментарий