Экспедиция «На вершине Украины»

Увидеть самые красивые вершины мира, получить заряд неиссякаемой энергии и почувствовать силы для реализации любых проектов!

Тренинг с погружением в управление проектами

Начало подготовки: 19 февраля 2016 года
Экспедиция: 5 — 7 марта 2016 года

Большинство тренингов используют учебные помещения для тренингов, где с помощью «бумажных» кейсов симулируют различные ситуации в проектах. Данный подход не позволяет участниками ощутить полное вовлечение в проект/кейс для того чтоб принимать верные решения.
Формат нашего тренинга предлагает инновационный подход к обучению и дает возможность обучиться на РЕАЛЬНОМ проекте. Общая идея тренинга состоит в изучении проектного менеджмента с помощью реализации проекта – подъёма на горную вершину. С учётом некоторой непредсказуемости гор, команде придётся отнестись к подготовке проекта со всей серьёзностью и тщательностью, а потом на личном опыте испытать все тяготы и лишения горной экспедиции.

Цель данного проекта: Взобраться на высшую точку Украины.

hoverla_head_picТы столкнёшься со всеми трудностями проекта, и научишься с ними справляться. Вместе с другими учаснитками, ты:

  1. продумаешь структуру управления проектом,
  2. просчитаешь риски,
  3. проанализируешь закупки и затраты,
  4. разработаешь график подготовки экспедиции,
  5. создашь дорожную карту экспедиции,
  6. совершишь реальное восхождение на высочайшую вершину Украины — Говерлу (2061 м).
  7. подведёшь уроки опыта.

Получи опыт, который уже не пропьёшь!

Воркшопы тренинга

Название воркшопа Процесс в PMBOK А смысл? Результат
1. Kick-off Meeting 5.2. Сбор требований;
5.4. Создание ИСР;
9.1. Планирование управления человеческими ресурсами
Встреча и знакомство команды. Разработка структуры проекта, которая позволяет разделить проект на небольшие блоки, которыми легче управлять, а также определить роли и ответственности в проекте. 1. Согласованный Устав проекта
2. Структура экспедиции
3. Команда экспедиции
4. Матрица ответственности
2. Риски проекта 11.5. Планирование реагирования на риски Команда определяет риски, анализирует их, расставляет приоритеты и разрабатывает мероприятия по реагированию на риски. Главное — вернуться из экспедиции здоровым и невредимым. 5. Реестр рисков с действиями по уменьшению рисков
3. Обеспечение проекта 7.3. Определение бюджета;
12.1. Планирование управления закупками
Планируем закупки — команда определяет всё недостающее снаряжение, оборудование, экипировку и другие ресурсы, необходимые для реализации проекта. На основе стоимости требуемых ресурсов, работ и услуг, создаётся бюджет проекта. Бюджет ограничен — 70$/человека. 6. План закупок и бюджет
4. График проекта 6.6. Разработка расписания Разрабатываем график проекта — определяем чёткую последовательность работ, что, когда и кто делает, чтоб успеть всё выполнить в заданные сроки. Срок проекта ограничен — дата восхождения — 6 марта. 7. График подготовки экспедиции
5. Дорожная карта 4.2. Разработка плана управления проектом Заполняем руководство по проведению экспедиции: контакты участников, когда выезжаем, где встречаемся, где селимся, во сколько старт, маршрут по горам, дорога домой. Каждый участник экспедиции должен иметь на руках эту Дорожную Карту. 8. План действий и маршрут экспедиции
6. Экспедиция 4.3. Руководство и управление работами проекта;
4.4. Мониторинг и контроль работ проекта
Восхождение на высочайший пик Украинских Карпат. Групповая фотография на заснеженной Говерле: ru.wikipedia.org/wiki/Говерла 9. Достигнутая вершина
7. Уроки опыта 4.6. Закрытие проекта или фазы Команда анализирует разработанные до восхождения документы, сопоставляет с реальными действиями во время проекта. Выявляет допущенные ошибки, чтобы использовать уроки опыта этого проекта во всех последующих. 10. Уроки опыта тренинга и экспедиции
11. Сертификаты участников

Стоимость участия

Вариант 1 — «Полное погружение»

Сумма: 170$/чел. Количество участников: до 5 человек.
Полное участие во всех воркшопах тренинга, подготовка экспедиции и подъём в горы.
При этом сумма разделяется на две части:
100$ — оплата за участие в тренинге,
70$ — бюджет проекта, который команда будет расходовать для проведения экспедиции. Данный бюджет включает транспортные расходы по Украине, проживание и питание в горах и аренду снаряжения. Данный бюджет НЕ включает расходы на транспорт в Украину и обратно.
В конце тренинга будет выдан сертификат участника экспедиции.
Ссылка для оплаты: www.pmdoc.ru/product/participant

Вариант 2 — «Ой, как интересно! Но можно я в горы не пойду?»

Сумма: 75$/чел. Количество участников: до 10 человек.
On-line участие во всех воркшопах по подготовке экспедиции, но без поездки и подъёма в горы.
В конце тренинга будет выдан сертификат участника подготовки экспедиции.
Ссылка для оплаты: www.pmdoc.ru/product/online

Вариант 3 — «Я только посмотреть!»

Любая сумма денег. Количество участников: неограниченно.
Поддержка участников тренинга и команды восхождения. В этом случае ты получишь доступ к материалам и записям тренинга, но без личного участия в обсуждении и проработке воркшопов проекта.
Ссылка для оплаты: www.pmdoc.ru/product/support


Спонсорство в проекте

Сумма: 1000$.
За эту сумму команда проекта подготовит и проведёт данную экспедицию. Будет проведена подробная фото и видео съёмка, а в результате создан фильм длительностью до 30 минут. Фильм и документы будут созданы с логотипом спонсора. На вершину может быть поднят флаг спонсора или выполнена другая маркетинговая программа в рамках данного бюджета.
Ссылка для оплаты: www.pmdoc.ru/product/sponsor


Обрати внимание!

Начало тренинга (первый воркшоп) – 19 февраля 2016 года. Если хочешь участвовать подготовке и восхождении, нужно определиться до этой даты и оплатить 100% стоимости за участие.


Не упусти шанс принять участие в реальном проекте по подготовке и проведению зимней экспедиции в Карпаты, а так же получить знания и улучшить навыки управления проектами.

Для получения дополнительных консультаций обращайся к Анатолию Савину по тел. +380 67 744-4615 или по эл.почте anatoly@savin.pm

Ссылки на прошлые экспедиции

Как это происходит на практике, можно почитать в отчетах:

  1. Как мы изучали проектный менеджмент в горах
  2. Как мы изучали проектный менеджмент в горах. Вершина #2
  3. Education-by-Expedition на вершине Воловца
  4. Группа в Facebook «Expedition Project Management» со всеми материалами прошлых тренингов и экспедиций.

Информация о Говерле

Говерла в снегуГоверла — самая высокая гора и наивысшая точка в Украине. Говерла расположена на границе Закарпатской и Ивано-Франковской областей, около 17 км от границы с Румынией. Относится к хребту Черногора в Карпатах. Высота горы составляет 2061 м над уровнем моря. У подножия находится один из истоков реки Прут. Первый туристический маршрут с восхождением на гору был открыт в 1880 году. Из крупных населённых пунктов поблизости находятся Рахов, Ясиня и Ворохта.

Подробнее: ru.wikipedia.org/wiki/Говерла

Оригиналы фото взяты здесь:
1. www.panoramio.com. Автор Юрій Pепало.
2. www.carpathian-photo.com. Автор Микола Довбуш-Потоцький.

Добавить комментарий