Архив метки: Тренинги

Тренинг в 4000 вёрст

Я интересовался возможностями и технологиями проведения онлайн-тренингов ещё с тех пор, как появилась возможность передавать видео по интернет без тормозов. Самой простой и доступной технологией были вебинары. Я в них активно “поиграл” несколько лет назад, как в качестве докладчика, так и в качестве слушателя, и понял — чушь собачья. Никакой вовлечённости в процесс обучения. Люди подключаются и отключаются — кто по работе, кто по нужде, у кого-то интернет глючит… А главное — нет возможности организовать полноценное групповое взаимодействие, и нет возможности прервать монолог оратора и задать ему важный вопрос. Это всё равно, что учиться по радио или телевизору, только с возможностью писать СМС-ки в студию.

В общем, тему вебинаров я для себя давно закрыл. Хотя, справедливости ради, нужно отметить — один формат вебинаров мне до сих пор нравится. Это когда несколько ораторов обсуждают одну тему, при этом хотя бы чуть чуть спорят друг с другом. Эти ораторы успевают прочитать СМС-ки слушателей, пока оппонент вещает, и задать ему каверзные вопросы. Эффективность намного выше, но в основном для ораторов.

Мне требовался полноценный интерактив. Чтоб, как в классическом тренинге, было 8-15 участников. Только именно «участников», а не «смотрящих». Они должны находиться в одном классе, а не каждый возле своего компа, и должны активно участвовать в тренинге — задавать вопросы, выполнять задания, дискутировать с тренером и друг с другом.
Такая возможность представилась после знакомства с Алексеем Меркуловым. Он находится в Красноярске, я в Одессе. Между нами 4500 км. Оба сделали project management своей профессией и оба интересуемся всем новым и необычным. Договорились провести пробный тренинг…

Ну, и понеслось!

Читать далее

Экспедиция «На вершине Украины»

Увидеть самые красивые вершины мира, получить заряд неиссякаемой энергии и почувствовать силы для реализации любых проектов!

Тренинг с погружением в управление проектами

Начало подготовки: 19 февраля 2016 года
Экспедиция: 5 — 7 марта 2016 года

Большинство тренингов используют учебные помещения для тренингов, где с помощью «бумажных» кейсов симулируют различные ситуации в проектах. Данный подход не позволяет участниками ощутить полное вовлечение в проект/кейс для того чтоб принимать верные решения.
Формат нашего тренинга предлагает инновационный подход к обучению и дает возможность обучиться на РЕАЛЬНОМ проекте. Общая идея тренинга состоит в изучении проектного менеджмента с помощью реализации проекта – подъёма на горную вершину. С учётом некоторой непредсказуемости гор, команде придётся отнестись к подготовке проекта со всей серьёзностью и тщательностью, а потом на личном опыте испытать все тяготы и лишения горной экспедиции.

Цель данного проекта: Взобраться на высшую точку Украины.

hoverla_head_pic Читать далее

Экспедиция «Белый Слон на Чёрной Горе»

Увидеть самые красивые вершины мира, получить заряд неиссякаемой энергии и почувствовать силы для реализации любых проектов!

Тренинг «с погружением» в управление проектами

Начало подготовки: 15 января 2016 года
Экспедиция: 29 января – 1 февраля 2016 года

Воспринимай этот тренинг, как классный шанс принять участие в реальном проекте по подготовке и проведению экспедиции в Карпаты; как действенный способ получения знаний и улучшения навыков управления проектами. В этом учебном проекте ты столкнёшься со всеми трудностями, с которыми сталкивается команда управления проектом в своей реальной работе, и научишься справляться с этими трудностями.

Вместе с другими участками, ты создашь устав проекта, продумаешь структуру управления, разработаешь график подготовки экспедиции, проанализируешь закупки и затраты, просчитаешь риски и создашь дорожную карту экспедиции. Кульминацией тренинга будет реальное восхождение на Чёрную Гору (2028 м) в Карпатах и исследование заброшенной обсерватории «Белый Слон».
head_pic Читать далее

Виды запросов на изменения

Change Requests

Как-то меня на тренинге студенты начали «тиранить», чем же отличаются друг от друга запросы на изменения, описанные в PMBOK? Пришлось нарисовать им такую таблицу.

Как говорит сам PMBOK — «Запросы на изменения … могут включать в себя:

Читать далее

Интервью с Анатолием Савиным

Интервью с Анатолием Савиным, владельцем Expedition.PM, автором и ведущим курса обучения управлению проектами через проведение экспедиций.

Тренинг «Управление проектами с помощью PMI PMBOK и Microsoft Project»

Недавно проводили тренинг в Минске для сотрудников Беларусской ЖД. Они заказали два тренинга «Управление проеками на основе PMBOK (5-й редакции)» и «Управление проектами с помощью Microsoft Project 2013». По просьбе заказчика, мы смешали два тренинга в один.
Получился тренинг на 5 дней, на котором участники слушают теорию из PMBOK, и тут же применяют её на MS Project.

Получилось очень эффективно. Описание нового тренинга здесь: Тренинг «Управление проектами с помощью PMI PMBOK и Microsoft Project»

Прокачай команду проекта

Курс «погружения» команды в условия реального проекта

Методология управления проектами прошла огромный путь развития, и в современном мире интерес экспертов в управлении проектами и программами склоняется от процессов и техник к управлению людьми. Если человек находится на своём месте, то ему биологически легко и естественно выполнять свои обязанности, и это приводит к тому что вся команда отыгрывает свои роли в проекте на 200%. Не нужно подгонять, переделывать работу, «мотивировать» и терять время на деструктивные конфликты.

Если у вас намечается сложный и важный проект, то вам критически необходимо сформировать такую правильную команду и организовать командную работу. И, наверно, было бы здорово взглянуть на поведение команды проекта прежде чем доверить ей проект?

Такую возможность вам представляет тренинг «Прокачай команду проекта». Подробнее о тренинге читайте здесь: www.pmdoc.ru/?page_id=1469.

IMG_7631

По сути это тот же тренинг, что мы проводим в Польше, но с некоторыми значительными изменениями:

  1. Это только корпоративный тренинг. В сборном варианте его смысл полностью теряется.
  2. Работа с заказчиком начинается ещё до тренинга, когда мы узнаем всё о планируемом проекте, проведём тестирование участников (с предоставлением каждому обратной связи) и скорректируем программу обучения.
  3. Тренинг в классе пройдёт с более глубоким изучением Управления Проектами.
  4. Подготовка и проведение экспедиции, займёт не 1-2 дня, а как минимум неделю.
  5. Уроки опыта после тренинга и экспедиции будут включать не только рекомендации участникам, но и корректировку команды для будущего проекта заказчика.

Новый тренинг pm.Config

Practice Standard for Project Configuration Management
Опубликован новый тренинг Прикладное управление конфигурацией проекта «pm.Config». Курс основан на стандарте PMI® «Practice Standard for Project Configuration Management» и предназначен для получения системных знаний в области управления конфигурацией проекта. Подробнее>>>

Тренинг «Документирование проекта»

Как говорили древние римляне, Quod non est in actis, non est in mundoЧего нет в документах, того нет на свете. Жаль, что не все руководители проектов и члены проектных команд знакомы с этой пословицей, и зачастую не уделяют должное внимание документальному сопровождению проекта. А это, в свою очередь, приводит к отсутствию следов от выполнения проекта, от принятия тех или иных управленческих решений, не даёт возможность анализировать результаты и, в итоге, снижает эффективность проектной деятельности, да и деятельность организации в целом.
Но есть и другая проблема — чрезмерное документирование, когда «чтобы чихнуть, нужно собрать 50 подписей». Такой подход может быть ещё хуже первого, поскольку за работой над документами часто забывают о цели проекта.
Так как же определить необходимый и достаточный уровень документирования проекта и проектной бюрократии в целом?

Учебный центр «Богданов и партнеры» начинает проводить курс Анатолия Савина «Документирование проекта». Участники курса получают системные знания в области документирования процессов и результатов управления проектами; понимают, как документировать проект, какие именно документы создавать, как поддерживать актуальность документов, на сколько детально документировать; на практических примерах создают и учатся управлять рядом важнейших проектных документов. Подробнее о курсе и заказ >>