Архив метки: Мысли

PMBOK — настольная книга руководителя софтверного проекта

С момента моего первого знакомства с PMBOK меня интересовало, почему люди ругают эту книгу? Одни говорили, что всё, что там написано, не применимо к нашим проектам. Другие, что это вообще полная ерунда. Третьи, что там только самолюбование PMI. Четвёртые, что это чистая теория, вообще не подкреплённая практикой.

Но если копнуть дальше, то за первой фразой «PMBOK — фигня!» скрывалось несколько причин:Руки из жопы

  1. Я слышал, что PMBOK толстая и тяжёлая книга. Я сам не читал, но мне уважаемые люди сказали, что полная фигня!
  2. Я узнал что есть такая книжка, как PMBOK. Я её нашёл в интернет, начал читать, но не смог всю прочитать. Фигня какая-то!
  3. Я прочитал PMBOK, но ничего не понял. Как можно было написать такую чушь?
  4. Я прочитал, понял и даже прошел сертификацию по управлению проектами. Но, чтобы поднять свою личную ценность и значимость, я не ничего лучше не придумал, кроме как ругать PMI и PMBOK. Пусть люди думают, что я куче всего этого!

Читать далее

Расход рабочего времени сотрудников — это как расход бензина в автомобиле. Если уже разогнался и прёшь по трассе с оптимальной скоростью, то и расход маленький. А если то разгоняться, то тормозить; то ехать влево, то вправо; то в горку, то вниз; и не дай Бог встрять в пробку… Так и с трудочасами в проекте. Как найти оптимальную скорость?

Анатолий Савин

Project management is the art of creating the illusion that any outcome is the result of a series of predetermined, deliberate acts when, in fact, it was dumb luck.

Harold Kerzner
Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling


Требую в следующей редакции PMBOK внести новую область знаний — Project Dumb Luck Management!

Анатолий Савин

For every minute you spend doing good project planning, you’ll get five back during execution.

Robert Happy
Microsoft Project 2010 project management: real world skills for certification and beyond