Архив метки: Управление проектами

Онлайн-курс по управлению проектами «pm.Praxis» 18-19 ноября

18-19 ноября 2017 года пройдёт онлайн-тренинг Анатолия Савина pm.Praxis «Прикладное управление проектами» (версия 6.0). Тренинг основан на Своде знаний по управлению проектами PMBOK (6-е издание).В PMI решили идти в ногу со временем, и поэтому каждая область знаний содержит раздел под названием «Соображения для гибких/адаптивных сред», описывающие, как применять agile-практики в проектах. Другие изменения:

  1. Больше внимания уделено стратегическим и деловым знаниям, включая входящие в проекты бизнес-документы (такие как бизнес-планы, ТЭО и требуемое финансирование).
  2. Лучше раскрыты роли руководителя и команды проекта, а также необходимые навыки для успеха на сегодняшнем рынке.
  3. Ориентация на вовлечение заказчика и будущих пользователей уже на этапе планирования и реализации проекта.
  4. Лучше структурирована документация проекта.
  5. Сделан переход от управления рисками к созданию риск-устойчивой системы управления.
  6. Структурировано управление всеми ресурсами проекта (не только человеческими).
  7. Добавлен процесс «Управление знаниями проекта», направленный на накопление проектных знаний и управление ими.
  8. Грамотное завершение проекта и развитие системы проектного менеджмента в организации.

Все  изменения уже внесены в программу и материалы тренинга pm.Praxis.

Участники наших тренингов уже сейчас должны быть готовы к управлению проектами в 2018 году!

Подробнее о курсе: PMDoc.ru/Trainings/Methodology/pm_Praxis
Подробнее об on-line формате: goo.gl/x3mnhd.

Оплатить участие и записаться на тренинг можно также on-line: PMDoc.ru/product/pm-Praxis-On-LineВнимание! Перед записью проверьте своё оборудование.

Для получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь к Ольге Кулаковой по тел. +380 (98) 904-6482, по скайпу lelyagirl или по эл.почте kulakova@expedition.pm.

Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину по тел. +380 (67) 744-4615, по эл.почта: anatoly@savin.pm или по skype: anatolysavin.

On-line курс по документированию проектов «pm.Docs» 30 сентября — 1 октября

30 сентября — 1 октября 2017 года пройдёт on-line тренинг Анатолия Савина pm.Docs «Документирование проектов».Курс «pm.Docs» — это флагманский тренинг проекта PMDoc. Курс направлен на получение системных знаний в области документирования процессов и результатов управления проектами, а также правильного составления проектной документации.
На тренинге Вы научитесь создавать документы для пользы проекта, а не для наличия самих документов.

Подробнее о курсе: pmdoc.ru/trainings/methodology/pm_docs.
Подробнее об on-line формате: goo.gl/x3mnhd.

Оплатить участие и записаться на тренинг можно также on-line: pmdoc.ru/product/pm-docs-on-lineВнимание! Перед записью проверьте своё оборудование.

Для получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь к Ольге Кулаковой по тел. +380 (98) 904-6482, по скайпу lelyagirl или по эл.почте kulakova@expedition.pm.

Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину по тел. +380 (67) 744-4615, по эл.почта: anatoly@savin.pm или по skype: anatolysavin.

Благодарственное письмо

Срeда, 5 июля 2017 года
ПАТ «АЛЬФА-БАНК»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Кому: Савин А.А.


Выражаем благодарность компании «Экспедишн Проджект Менеджмент» за качество и профессионализм в подготовке и организации тренинга «Управление рисками IТ-проектов» для сотрудников Департамента развития Информационных систем в мае 2017 года. Читать далее

Книги для понимания сути управления проектами

Этот список книг не для изучения инструментов и методологии проектного управления. Если тебе нужны инструменты и методы — читай PMBOK и Гарольда Керцнера. Но если хочешь понять саму суть проектного управления, то читай это*:
* Все книги в оригинале. Русский перевод ищите сами.

  1. Как стать проектным менеджером?
  2. Как проводить предпроектные исследования? Ищу подходящую книгу…
  3. Как запускать проекты?
  4. Как понять и спланировать объёмы работ?  Ищу подходящую книгу…
  5. Как выполнять проекты вовремя?
  6. Как уложиться в бюджет? Ищу подходящую книгу…
  7. Как сделать качественный результат? Ищу подходящую книгу…
  8. Как работать с ограниченными ресурсами?
  9. Как организовать взаимодействие всех участников проекта? Ищу подходящую книгу…
  10. Как разобраться с рисками и надёжно выполнить проект?  Ищу подходящую книгу…
  11. Как «помочь» подрядчикам выполнить свою работу во благо проекта? Ищу подходящую книгу…
  12. Как создать классную команду проекта? Ищу подходящую книгу…
  13. Как накапливать и развивать знания? Ищу подходящую книгу…
  14. Как документировать проекты?
    Ну, что тут скромничать? — Анатолий Савин // Документирование проекта
  15. Как контролировать ход проекта? Ищу подходящую книгу…
  16. Как сделать наглядную и понятную отчётность? Ищу подходящую книгу…
  17. Как управлять изменениями в проекте?
  18. Как вытаскивать проекты из ямы кризиса?
  19. Как успешно сдавать результат заказчику и пользователям? Ищу подходящую книгу…
  20. Как развивать проектное управление? Ищу подходящую книгу…

Список буду постепенно дополнять. Замечания по темам и дополнения по книгам — приветствуются.

Каким будет управление проектами в следующем году?

Получить знания, опережающие время, Вы сможете 17-19 апреля на курсе «Практика управления проектами на основе стандарта PMBOK» в учебном центре Softline в Минске.
Управление Проектами 2018 – это знания, накопленные в предыдущих версиях PMBOK, и новшества 6-й версии, которая появится в конце 2017 года! В соответствии с новым PMBOK, командам проектов предложено:

  1. Перестать управлять временем, а начать управлять расписанием проекта.
  2. Управлять не только человеческими ресурсами, но и всеми остальными ресурсами проекта.
  3. Добавить в управление проектами больше гибкости.
  4. Не просто анализировать риски и придумывать, как их уменьшить, но и выполнять действия по уменьшению рисков.
  5. Бросить попытки управлять стейкхолдерами, а начать вовлекать их в проект.
  6. Подойти ответственнее к процессу завершения проекта.
  7. Лучше структурировать документацию проекта.
  8. И начать уже управлять знаниями в своих проектах.

Автор тренинга: Анатолий Савин – сертифицированный PMP и MCP; имеет степень Master of Science in Project Management; автор книги по документированию проектов; единственный тренер по управлению проектами, проводящий обучение на реальных проектах; успешный руководитель проектов.


Для записи на тренинг и получения дополнительных консультаций по обучению связывайтесь с нами по телефону +375 (17) 216-1866, по электронной почте educ@softline.by или регистрируйтесь на сайте edu.softline.by.

Уроки онлайн тренинга

Очередной онлайн тренинг успешно завершен. Причём это был полноценный 2-дневный тренинг с теорией, практикой, групповыми и индивидуальными заданиями, взаимодействием между участниками, вопросами друг-другу и мне (www.facebook.com/events/1127715617337442). При этом взаимодействие было такое, что я сам периодически забывал, что между нами суммарно более 4000 км…С прошлого онлайн тренинга я улучшил технологию и организацию. Есть всё необходимое оборудование, программное обеспечение, резервные каналы связи и предварительная проверка оборудования участников. Читать далее

pm.Киноzал

Фильмы об Управлении Проектами

Разбери проект «по косточкам». Собери уроки опыта для своих проектов.


Смотрим художественные и документальные фильмы, в которых герои воплощают в жизнь свои идеи и проекты. Просмотр каждого фильма разделён на части. После каждой части обсуждаем и детально разбираем – как герои инициировали, планировали и реализовывали свой проект; какие инструменты и документы использовали; как управляли рисками и ресурсами; как решали проблемы и справлялись с изменениями в проекте.
На кадрах киноплёнки мы найдём всю классику проектного управления!
Читать далее

Да пребудет с вами Знание!

Давным-давно,

в далёкой-далёкой галактике

наступил 2017 год

Давным-давно, в далёкой-далёкой галактике наступил 2017 год

Империи нужны были послушные труженики вместо образованных организаторов. Не всем была дана Сила Развития.
И только Джедаи продолжают совершенствовать своё мастерство.


Да пребудет с вами Знание!

Читать далее

Работа руководителя проекта по организации проекта

1347878115_obshhaya-taktikaНавеяно учебным пособием «Организация работы командира взвода во всех видах боевых действий». Если сделать некоторые замены в тексте пособия, то получается чёткое и конкретное руководство для руководителя ИТ-проекта. Само получившееся руководство ниже, а для начала глоссарий.

Берём Главу 1 «Управление подразделением», Раздел 2 «Работа командира взвода по организации боя» и делаем следующие замены: Читать далее

Финальное документирование проекта

В прошлой статье был задокументирован мониторинг и контроль проекта, а теперь давай разберёмся, как документировать проект на этапе его закрытия, т.е. как документально оформить факт того, что проект в целом завершён, формально передать результат проекта заказчику или пользователям, а также зафиксировать полученный опыт.

Финальное документирование проекта — это подпроцесс закрытия проекта. Напомню, что общее управление проектами я стараюсь выносить за рамки этого цикла статей, и описываю только состав и правила заполнения документов для управления проектами.
Читать далее