Архив метки: pm.Кинозал

Фильмы про Управление Проектами
Изучаем теорию и практику интересно и эффективно!
Expedition Project Management проводит просмотры художественных и документальных фильмов, в которых герои воплощают свои проекты в жизнь. Просмотр каждого фильма разделён на части, после каждой из которых происходит детальное обсуждение – как герои инициировали, планировали и реализовывали проект; какие инструменты и документы использовали; как управляли рисками и ресурсами; как решали проблемы и справлялись с изменениями в проекте; как управляли людьми. На кадрах киноплёнки мы находим всю классику проектного управления!

pm.Киноzал

Фильмы об Управлении Проектами

Разбери проект «по косточкам». Собери уроки опыта для своих проектов.


Смотрим художественные и документальные фильмы, в которых герои воплощают в жизнь свои идеи и проекты. Просмотр каждого фильма разделён на части. После каждой части обсуждаем и детально разбираем – как герои инициировали, планировали и реализовывали свой проект; какие инструменты и документы использовали; как управляли рисками и ресурсами; как решали проблемы и справлялись с изменениями в проекте.
На кадрах киноплёнки мы найдём всю классику проектного управления!
Читать далее

Назад в Будущее. Часть III

10 сентября 2016 года в рамках pm.Кинозала мы разобрали фильм «Назад в Будущее. Часть III». Это фантастическая комедия в стиле вестерн, в которой главные герои (подросток Марти Макфлай и учёный Эмметт Браун) оказываются в своём родном городе Хилл-Вэлли только времён Дикого Запада. Особенностью этого фильма для нашего pm.Кинозала явилось то, что фильм насыщен сценами управления проектами (здесь и анализ, и планирование проекта, и достижение цели в условиях ограниченных ресурсов, и, конечно же, крайне ограниченные сроки проекта), а руководителя проекта, как такового, НЕТ. Поэтому зрителям пришлось стать руководителями данного проекта, и помочь героям нашего фильма.

Ярче всего фильм демонстрирует управление стейкхолдерами и управление сроками. С момента, как наши герои сталкиваются с бандитом Бьюфордом «Бешеным Псом» Танненом, им грозит смерть. А дедлайн «проекта» назначен на понедельник, 7 сентября 1885 года, на 8:00 утра, когда состоится смертельная дуэль Марти МакФлая и Биффа Таннена. Что успели сделать герои до этого срока? Читать далее >>>pmkinozal_bttf3 Читать далее

Аполлон-13

23 июля 2016 года в рамках pm.Кинозала мы разобрали «по косточкам» фильм «Аполлон-13». Это фильм про особую версию проектного менеджмента — про управление проектами с нулевой или даже отрицательной длительностью. Т.е. всё нужно «на вчера». И если команда не примет правильные решения и не выполнит их моментально, то погибнут люди.

Эта версия проектного менеджмента называется «кризис-менеджмент«. Мои самые любимые проекты!

apollo-13Классический кризис-менеджмент, вернее я бы назвал его «осознанный кризис-менеджмент» раскладывается на следующие фазы:

  1. Раннее предупреждение. Мы все знаем закон Мерфи, что если что-то может пойти не так, оно пойдёт не так! Соответственно мы должны надеяться на лучшее, но готовиться к худшему — это и есть управление рисками проектов.
  2. Понимание проблемы. Многие руководители проектов тянут до последнего, откладывая осознание проблем своего проекта, даже если настроено раннее предупреждение.
  3. Оценка повреждений/угроз. Но потом случается необратимое и нужно менять цели проекта: с получения каких-то продуктов или выгод — на спасение людей и ликвидацию последствий.
  4. Разрешение кризиса. Или вы делаете это управляемо, или ваше окружение делает это за вас, но кризис всё равно разрешается. Разница лишь в том, что при вменяемом управлении кризисом, последствия от него намного меньше, а уважения к вам больше.
  5. Извлечение уроков. Ну, а на этом этапе соскакивают практически все. Проблема решена, и вспоминать и думать о ней больше не хочется. А зря! Самое время собрать весь полученный опыт в стройные знания и изменить свою систему так, чтоб подобное больше не случалось.

Читать далее

Сексназ капитана Пантохи

13 февраля 2016 года в рамках pm.Кинозала мы разобрали «по косточкам» фильм «Сексназ капитана Пантохи». Фильм просто идеально подходит для изучения проектного менеджмента. Практически каждая сцена включает в себя какой-то документ, процесс или инструмент управления проектами. Вот результаты нашего разбора:

Pantaleon y las visitadorasХарактеристики проекта

Цель: В связи с участившимися случаями изнасилований гражданских лиц военнослужащими удаленных гарнизонов Амазонии, капитан Пантоха, при соблюдении строгой секретности, займётся организацией Службы Визитов по доставке проституток для бойцов, несущих службу в джунглях. Работа этой секс-службы будет стимулировать укрепление боеспособности и повышение морального духа военнослужащих. Капитан Пантоха лично займется отбором, проверкой и обучением кадров для этой ответственной работы. Читать далее

Человек, который изменил всё

15 августа 2014 года в рамках pm.Кинозала мы разобрали «по косточкам» фильм «Человек, который изменил всё».
poster for facebookКонечно, в этом фильме не много классического проектного управления, но нам было чему поучиться у героев фильма. Во время просмотра и разбора фильма обнаружили следующие инструменты и процессы проектного управления с привязкой ко времени:

Читать далее

11 друзей Оушена

В рамках pm.Кинозала мы разложили по полочкам проектного менеджмента фильм «11 друзей Оушена».Сложилось впечатление, что сценарий фильма писал опытный руководитель проектов. И это понятно*, ведь в 2000 году сценарист Тед Гриффин прибывал в глубочайшем творческом тупике и уже подумывал о смене профессии. В этом же году PMI выпустил обновлённый PMBOK (2000 Edition). Тед купил эту книгу и стал изучать её, с целью стать проектным менеджером. Чем дальше Тед читал, тем больше понимал, какие крутые эти парни, посвятившие жизнь проектному менеджменту – спонсор проекта, вкладывающий деньги в непредсказуемый результат; проект-менеджер, несущий ответственность за то, что никто, никогда не делал; команда проекта, рискующая всем ради блага проекта; противоборствующие стейкходеры, мешающие реализовывать проект…
И муза вернулась к Теду! Он не спал две ночи, штудируя PMBOK вдоль и поперёк. Он дал проектным ролям звучные имена — Дени Оушен, Расти Райан, Терри Бенедикт, Рубан Тишкофф. Придумал невероятную цель проекта, назначил срок, выбросил все скучные процессы и инструменты, добавил немного юмора и романтики, и… вуаля! У него на руках был отличный сценарий приключенческого фильма. Идея сразу понравилась режиссёру Стивену Содербергу. Он сказал «Тед, ну наконец-то у нас есть глоток свежего воздуха в этом тухлом голливудском болоте» и закипела работа над лучшей экранизацией PMBOK с рабочим названием «11 друзей PMBOKа», которое пришлось изменить из-за судебных споров с PMI по поводу авторского права.
*История создания фильма выдумана в рекламных целях. Любые совпадения имён, названий компаний и книг – случайны.

Во время просмотра и разбора фильма мы обнаружили следующие инструменты и процессы проектного управления: Читать далее

pm.Кинозал

Фильмы про Управление Проектами

Изучаем теорию и практику интересно и эффективно

Учебный центр МУК, в партнёрстве с Expedition Project Management, запускает серию просмотров художественных и документальных фильмов, в которых герои воплощают в жизнь свои проекты. Просмотр каждого фильма разделён на части, после каждой из которых происходит детальное обсуждение – как герои инициировали, планировали и реализовывали проект; какие инструменты и документы использовали; как управляли рисками и ресурсами; как решали проблемы и справлялись с изменениями в проекте. На кадрах киноплёнки мы найдём всю классику проектного управления!