Архив метки: Человеческие ресурсы

Статьи, заметки и страницы, относящиеся к области знаний «Управление человеческими ресурсами проектов, программ и портфелей»

Афера

Проводим карантин с пользой. Что ещё посмотреть в pm.Кинозале?

Афера (The Sting). Американский фильм 1973 года.

История была навеяна реальным мошенничеством, совершенным братьями Фредом и Чарли Гондорффом, и описанном Дэвидом Маурером в книге «The Big Con: The Story of the Confidence Man».

Итак, сентябрь 1936 года, Великая Депрессия, пригород Чикаго… Дойл Лоннеган, могущественный и безжалостный бандит, убивает Лютера Коулмана, любимого всеми маленького безобидного мошенника, у которого было много друзей.

Генри Гондорфф организовывает аферу. Он без труда набирает команду высококвалифицированных мошенников, которые хотят отомстить за смерть своего друга. После набора ключевых участников, Гондорфф и его помощники составляют план, разрабатывают расписание, организуют финансирование, набирают необходимый персонал, приобретают необходимые реквизиты и организовывают взаимодействие мошенников. А WBS проекта вообще становится лейтмотивом фильма, который чётко делится на 7 частей:

  1. The Players («Игроки»),
  2. The Set-up («Заговор»),
  3. The Hook («Крючок»),
  4. The Tale («Легенда»),
  5. The Wire («Телеграф»),
  6. The Shut-out («Неувязка»),
  7. The Sting («Афера»).

Несмотря на то, что все знают о планировании и организации мошенничества, никто не знает о всех частях аферы или о всех непредвиденных или ожидаемых обстоятельствах.
Это подбросит зрителю несколько захватывающих сюрпризов 🙂

Документирование команды проекта

Задокументировав объёмы работ, мы понимаем что и как будем делать в проекте. И теперь нужно расписать, кто это будет делать, т.е. задокументировать команду проекта, а вместе с командой определить и остальные человеческие ресурсы проекта, да и все другие ресурсы, требуемые для выполнения намеченных объёмов работ. Читать далее

Полёт Феникса

Использование фильма «Полёт Феникса» для обучения основам управления проектами

Адаптированный перевод статьи «Using “The Flight of the Phoenix” to teach the fundamentals of project management». Авторы: James Schaefer и Katherine L. Kleindorfer (Университет Эвансвилла).

Аннотация

Статья демонстрирует, как кинофильм «Полет Феникса» можно использовать для обучения основам управления проектами и способствовать пониманию концепций прогрессивной разработки и командной работы. Предоставляя студентам краткий обзор управления проектами перед просмотром фильма в классе, преподаватели и инструкторы могут помочь студентам определить и применить эффективные методы управления проектами.

Ключевые слова: прогрессивная разработка, устав проекта, руководитель проекта, нехватка ресурсов, методика обучения.

Читать далее

Светлый образ руководителя проекта

На тренингах часто задают вопрос, кто такой руководитель проекта, каковы его основные характеристики?
Для начала, давайте обратимся к PMBOK: «Менеджер проекта – это лицо, назначаемое исполняющей организацией ответственным за достижение целей проекта.

В дополнение к специальным навыкам и знанию общего менеджмента, необходимым для проекта, эффективное управление проектами требует наличия у менеджера проекта следующих характеристик:

  1. Знания. Это относится к тому, что менеджер знает об управлении проектами.
  2. Результативность. Это относится к тому, что менеджер способен сделать или достичь, применяя свои знания об управлении проектами.
  3. Личные качества. Это относится к тому, как менеджер проекта ведёт себя во время выполнения проекта или связанной с ним деятельности. Личная эффективность охватывает установки, основные личностные характеристики и лидерские качества – способность управлять командой проекта при достижении целей и уравновешивании ограничений проекта.«

Предлагаю так же выделить три характеристики, только в более прикладном варианте. Читать далее