Архив метки: Риски

Благодарственное письмо

Срeда, 5 июля 2017 года
ПАТ «АЛЬФА-БАНК»
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Кому: Савин А.А.


Выражаем благодарность компании «Экспедишн Проджект Менеджмент» за качество и профессионализм в подготовке и организации тренинга «Управление рисками IТ-проектов» для сотрудников Департамента развития Информационных систем в мае 2017 года. Читать далее

On-line курс по управлению рисками проектов «pm.Risks» 22-23 июля

22-23 июля 2017 года пройдёт on-line тренинг Анатолия Савина pm.Risks «Управление рисками проектов».

Всё под контролем! Решай проблемы раньше, чем они наступят!

Читать далее

Марсианин

В рамках pm.Кинозала мы разложили по полочкам проектного менеджмента фильм «Марсианин». Разбирали, в первую очередь, кризис-менеджмент и решение проблем.

Описание фильма

Ты один… воды нет… воздуха нет… температура -60°С… до ближайшего человека 150 млн км… помощь придёт через 575 дней… вероятно…
Это космос. Он недружелюбен. В какой-то момент всё полетит к чёрту, и ты скажешь: «Вот и всё! Мне конец…»
Можешь или смириться с этим, или начать работать.
Вот, собственно, и весь секрет. Ты просто начинаешь. Без паники решаешь одну проблему, затем другую.
И если ты решишь достаточно проблем, ты вернёшься домой.

NASA рассматривает этот фильм как case study: km.nasa.gov/the-martian-as-a-case-study. А мы, во время просмотра и разбора фильма, обнаружили следующие инструменты и процессы кризис-менеджмента и проектного управления: Читать далее

Видео мастер-класса по управлению рисками в проектах

Для успешного управления рисками необходимо уметь принимать и реализовывать управленческие решения, которые помогут избежать рисков, ну, или хотя бы сводить их к минимуму, а в идеале уметь прогнозировать будущие проблемы, чтобы не допускать их возникновения. Это высший пилотаж в управлении рисками, но к нему стоит стремиться.
Если грамотно предусмотреть и спланировать возможные риски, то до управления рисками в условиях кризисной ситуации дело как правило не доходит.

Но как организовать правильное управления рисками? Что делать если проект всё же вошёл в зону кризиса? Как понять, что проект уже находится в опасной зоне? Как всех успокоить и наладить конструктивную работу в паникующей команде? Как остановить «крутое пике» проекта и ввести его в управляемое русло?

Ответы на эти вопросы смотрите в этом видео.

Документирование рисков проекта

В прошлой статье был оформлен бюджет проекта, а теперь мы разберёмся, как документировать риски проекта, т.е. все его неопределённости и непредвиденные ситуации. Для этого нам понадобятся все уже созданные планы проекта.
Читать далее

5 шагов по уменьшению рисков в управлении проектами

Каждая кухарка может управлять государством проектами.
Вождь

Это первая статья из цикла «Управление проектами от домохозяйки». Ее автор не является руководителем проекта, не имеет сертификатов и глубоких знаний по УП. Но при этом пытается разобраться в теме. Возможно ее заметки помогут другим новичкам разобраться в азах управления проектами.

1

карикатура Ольги Громовой www.olgagromova.com

Помните анекдот? «Блондинку спросили: Какова вероятность риска встретить на улице инопланетянина? – Она ответила: «50% — Или встречу, или не встречу!». И она в чем-то права. Нас окружают риски повсюду. Все проекты, содержат риски, в большей или меньшей степени, негативно влияющие на результат проекта. И чтобы не получилось, как с блондинкой, необходимо учитывать и проводить противорисковые мероприятия, чтобы с их помощью заранее определить вероятные риски, влияющие на исход и конечный результат проекта. Давайте разберем методику, которая поможет избежать неприятностей. Она включает в себя пять этапов.

Читать далее