Документация мониторинга и контроля проекта

Документы всех комплектов PMDoc, относящиеся к мониторингу и контролю проектаМониторинг и контроль состоит из процессов, которые выполняются для наблюдения за исполнением проекта, чтобы своевременно идентифицировать потенциальные проблемы, и, при необходимости, внесение изменений в планы и/или исполнение проекта. Главное преимущество этих процессов заключается в регулярном наблюдении и измерении эффективности проекта, для выявления отклонений от Плана управления проектом. Мониторинг и контроль включают в себя:

  • — Измерение текущей проектной деятельности («где мы?»);
  • — Мониторинг переменных проекта (стоимость, ресурсы, содержание и т.д.) в сравнении с планом управления проектом и базовыми показателями эффективности проекта («где мы должны быть?»);
  • — Идентификация и реализация корректирующих действий для правильного решения проблем и рисков («как мы можем снова работать по графику?»);
  • — Влияние на факторы, которые могут попасть и попадают в проект в обход процесса Управления Изменениями, чтобы реализовывались только одобренные изменения («как не раздувать проект?»).

Отображение 1–16 из 46 результатов