Архив рубрики: Новости

Новости проекта PMDoc™ и новости управления проектами в мире

Обновлены шаблоны ОСУП

📄Выпущены новые версии шаблонов Плана управления стоимостьюМетрик качестваОтчёта по аудиту качества и Плана вовлечения заинтересованных сторон, а также новый шаблон Отчёт о качестве.

📆Все, кто покупал полный пакет или отдельные шаблоны ОСУП в течение прошлых 12 месяцев, могут скачивать их обновление бесплатно. Все, кто купит шаблоны сейчас, сможет получать обновления в течение следующих 12 месяцев.

🆕Обновлённые шаблоны можно полистать и купить по ссылкам:

ПМБОК 7.1.3.1 «План управления стоимостью»

ПМБОК 8.1.3.2 «Метрики качества»

ПМБОК 8.2.2.5 «Отчёт по аудиту качества»

ПМБОК 8.2.3.1 «Отчёт о качестве»

ПМБОК 13.2.3.1 «План вовлечения заинтересованных сторон»

Обновлены шаблоны Коммуникаций проекта и Результатов измерений в контроле качества

📄В рамках обновления ОСУП.Комплекта, выпущены новые версии шаблонов Коммуникаций проекта и Результатов измерений в контроле качества.
📋Перечень шаблонов, которые будут в новой ОСУП можно найти по ссылке.

📆Все, кто покупал полный пакет или отдельные шаблоны ОСУП в течение прошлых 12 месяцев, могут скачивать их обновление бесплатно. Все, кто купит шаблоны сейчас, сможет получать обновления в течение следующих 12 месяцев.

🆕Обновлённый шаблон «Коммуникации Проекта» можно полистать и купить по ссылке:

ПМБОК10.2.3.1 «Коммуникации проекта»

🆕Обновлённый шаблон «Результаты измерений в контроле качества» можно полистать и купить по ссылке:

ПМБОК8.3.3.1 «Результаты измерений в контроле качества»

Обновлён шаблон Плана управления коммуникациями

📄В рамках обновления ОСУП.Комплекта, выпущена новая версия Плана управления коммуникациями.
📝Всего нужно обновить 67 шаблонов, и ещё 13 разработать новых.
📋Перечень шаблонов, которые будут в новой ОСУП можно найти по ссылке.

📆Все, кто покупал полный пакет или отдельные шаблоны ОСУП в течение прошлых 12 месяцев, могут скачивать их обновление бесплатно. Все, кто купит шаблоны сейчас, сможет получать обновления в течение следующих 12 месяцев.

🆕Обновлённый План управления коммуникациями можно полистать и купить по ссылке:

ПМБОК10.1.3.1 «План управления коммуникациями»

Обновление ОСУП.Комплект для соответствия PMBOK 6-й версии

🎬Мы начинаем обновление шаблонов ОСУП.Комплект.
📝Нужно обновить 67 шаблонов, и ещё 13 разработать новых.
📓Обновлять будем под 6-й PMBOK. Прочитав драфт 7-го, мы пришли к выводу, что документов там практически не будет. Поэтому наиболее полным пакетом шаблонов навсегда останется ОСУП.Комплект.v6.

📋Перечень шаблонов, которые будут в новой ОСУП можно найти по ссылке.

📆Все, кто покупал полный пакет или отдельные шаблоны ОСУП в течение прошлых 12 месяцев, могут скачивать их обновление бесплатно. Все, кто купит шаблоны сейчас, сможет получать обновления в течение следующих 12 месяцев.

📄Сегодня первый документ обновлённого ОСУП — Итоговый отчёт проекта. Этого документа не было в прошлом варианте. Полистать и купить документ можно по ссылке:

ПМБОК4.7.3.3 «Итоговый отчёт»

Новый тренинг «Управление стартап проектами»

У вас есть классная идея, которая изменит весь мир к лучшему – Это отлично! Вам повезло! Но нет денег на реализацию идеи… Беда! Ещё хуже, если вы убедили инвестора дать вам денег, и теперь нужно работать на возврат инвестиций, а не на развитие идеи и изменение мира…
На самом деле, деньги для Стартап Проекта — это всего лишь один из ресурсов, и на первых этапах этот ресурс не самый важный. Главное – научиться привлекать те ресурсы, которые требуются для каждого этапа развития.
Данный тренинг имеет второе название — «Ресурсы для стартапа». Используя технологии бутстрепабережливого стартапа и проектного менеджмента, участники тренинга пройдут от своей идеи до чёткого понимания:
1. Как привлекать всё больше ресурсов для реализации идеи, используя лишь существующие ресурсы?
2. Как управлять стартап проектом?
3. Как создать свою технологию гарантированного успеха?

Подробнее о тренинге: PMDoc.ru/pm-startup

Курс управления проектами «pm.ISO21500»

Курс прикладного управления проектами «pm.ISO21500» основан на международном стандарте ISO 21500:2012 «Guidance to Project Management» (в соответствии с Национальным стандартом по управлению проектами Республики Казахстан).
Часы обучения будут подтверждены фирменным Сертификатом! Все участники тренинга смогут зачесть 24 контактных часа обучения по управлению проектами от провайдера обучения PMI типа D «Training companies or consultants (e.g., training schools)» для дальнейшей Сертификации PMI (PMP).

Сочетание интенсивной подачи материала и закрепления полученных знаний на практических примерах (участники прорабатывают выбранный ими проект) позволит
в течение 3-х дней разобраться с тем как:

  • Разрабатывать цели, замысел, устав, жизненный цикл и СДР проекта;
  • Определять и оформлять критерии успеха и неудачи проекта;
  • Определять внешнюю среду проекта;
  • Разрабатывать расписание проекта и анализировать его по методу критического пути;
  • Определять вехи проекта;
  • Авторизировать и запускать проект на выполнение;
  • Составлять отчётность проекта на основе S-кривых и списка вех;
  • Идентифицировать риски проекта и планировать меры реагирования на рисковые события;
  • Управлять в условиях ограниченных ресурсов команды и решать ресурсные конфликты;
  • Подводить итоги, анализировать накопленный опыт и завершать проекты.

Подробная программа: http://www.pmdoc.ru/trainings/methodology/pm-iso21500

Длительность: 3 дня (24 часа), с 10:00 до 18:00
Адрес проведения: г. Астана, пр-т Сарыарка 12, БЦ «Capital»

Тренер: Анатолий Савин, PMP:

Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению заходите в раздел КОНТАКТЫPMDoc.ru/about/Contacts

Получи кольцо проектного всевластия!

Скидка 20% на подготовку к PMP.

Готовить уже буду к новому экзамену, который начнёт действовать с 26 марта 2018 года. Подготовка включает обновлённую терминологию 6-го PMBOK, обновлённые процессы, гибкие (agile) подходы и их интеграцию с традиционным проектным управлением.

Спешите! Скидка действует только до Нового Года.

Каким будет управление проектами в следующем году?

Получить знания, опережающие время, Вы сможете 17-19 апреля на курсе «Практика управления проектами на основе стандарта PMBOK» в учебном центре Softline в Минске.
Управление Проектами 2018 – это знания, накопленные в предыдущих версиях PMBOK, и новшества 6-й версии, которая появится в конце 2017 года! В соответствии с новым PMBOK, командам проектов предложено:

  1. Перестать управлять временем, а начать управлять расписанием проекта.
  2. Управлять не только человеческими ресурсами, но и всеми остальными ресурсами проекта.
  3. Добавить в управление проектами больше гибкости.
  4. Не просто анализировать риски и придумывать, как их уменьшить, но и выполнять действия по уменьшению рисков.
  5. Бросить попытки управлять стейкхолдерами, а начать вовлекать их в проект.
  6. Подойти ответственнее к процессу завершения проекта.
  7. Лучше структурировать документацию проекта.
  8. И начать уже управлять знаниями в своих проектах.

Автор тренинга: Анатолий Савин – сертифицированный PMP и MCP; имеет степень Master of Science in Project Management; автор книги по документированию проектов; единственный тренер по управлению проектами, проводящий обучение на реальных проектах; успешный руководитель проектов.


Для записи на тренинг и получения дополнительных консультаций по обучению связывайтесь с нами по телефону +375 (17) 216-1866, по электронной почте educ@softline.by или регистрируйтесь на сайте edu.softline.by.

Уроки онлайн тренинга

Очередной онлайн тренинг успешно завершен. Причём это был полноценный 2-дневный тренинг с теорией, практикой, групповыми и индивидуальными заданиями, взаимодействием между участниками, вопросами друг-другу и мне (www.facebook.com/events/1127715617337442). При этом взаимодействие было такое, что я сам периодически забывал, что между нами суммарно более 4000 км…С прошлого онлайн тренинга я улучшил технологию и организацию. Есть всё необходимое оборудование, программное обеспечение, резервные каналы связи и предварительная проверка оборудования участников. Читать далее

Технология проведения онлайн-тренинга

Главная мысль, которую я хочу донести этим постом: планируемый 4-5 марта тренинг (www.facebook.com/events/1127715617337442) — это не вебинар, это полноценный 2-дневный тренинг с теорией, практикой, групповыми и индивидуальными заданиями, взаимодействием между участниками, вопросами друг-другу и тренеру. Только проводится этот тренинг онлайн.За день до тренинга (3 марта) я свяжусь с каждым участником и мы проверим оборудование. Требования к оборудованию достаточно высокие (www.pmdoc.ru/trainings/on-line), но выполнить эти требования всё равно дешевле, чем ехать в другой город для участия в офлайн-тренинге. Читать далее