Архив рубрики: Книги

Готовые книги и материалы для будущих книг

Документирование длительности проекта

Команда проекта была оформлена прошлой статьёй, а пока она формируется, мы разберёмся, как документировать сроки проекта, т.е. его длительность. Для этого нам понадобятся результаты документирования объёмов работ, несколько экспертов по технологии исполнения задуманного и приложение типа Microsoft Project.
Читать далее

Документирование команды проекта

Задокументировав объёмы работ, мы понимаем что и как будем делать в проекте. И теперь нужно расписать, кто это будет делать, т.е. задокументировать команду проекта, а вместе с командой определить и остальные человеческие ресурсы проекта, да и все другие ресурсы, требуемые для выполнения намеченных объёмов работ. Читать далее

Документирование объёмов работ проекта

Итак, мы формально и документально запустили проект. Теперь нужно разобраться, как выявить все объёмы работ нашего проекта и правильно их оформить. В классике проектного управления это называется «Планирование содержания проекта». Я же расскажу, как это «содержание» документировать. Читать далее

Документирование проекта на старте

Запуская новые проекты, мы часто задаёмся вопросом – С чего начать? На самом деле всё просто. Существует отличное правило: «Хочешь разобраться со своими мыслями – впиши их в бумагу». Так и с проектами, хочешь запустить новый проект – начни выражать свои идеи о проекте буквенно-цифровым и графическим способом, на бумаге, на компьютере – не важно! Читать далее

Кутузов А. С. Шаблоны документов для управления проектами

Обложка "Шаблоны документов для УП"4-е издание, исправленное. 166 страниц.
Издательство: БИНОМ. Лаборатория знаний, Москва, 2014. ISBN 978-5-9963-2304-3

Книга представляет собой сборник, позволяющий полностью обеспечить документные потребности компании в сфере проектного управления. Даны примеры заполнения шаблонов применительно к ряду типичных проектов. Состав и содержание предлагаемых документов полностью согласованы с PMBOK 5-й редакции — самой последней версией наиболее популярного в мире стандарта по управлению проектами. Сборник подготовлен для сотрудников проектных офисов, руководителей проектов, топ-менеджеров и руководителей функциональных подразделений компаний.

Полистать в PDF: Шаблоны_документов_для_управления_проектами.pdf
Купить живьём: www.pmexpert.ru

Нужна ли нам методология?

Цитата из книги Ивана Селиховкина "Управление ИТ-проектом.
Эффективная система «с нуля» в любой организации".

Давайте признаем – занимаясь «управлением проектом», мы (ПМы) делаем это для себя. Нам платят за способность «приходить к финишу» вовремя и с нужным результатом. Остальное, с точки зрения высшего руководства, порой, – не более чем малопонятный ритуал.

Методологии в проектном менеджменте, при правильном использовании, снижают неопределенность. Однако это не более чем «карта и компас» в вашем «путешествии», они не приносят пользы без соответствующих навыков и желания ими воспользоваться – их выработке и посвящена оставшаяся часть книги.

Методология, как таковая, не может сделать менеджера успешным, равно как и отказ от нее не означает обязательный провал проекта. В простых коротких «прогулках» «карта» может ни разу и не потребоваться. Однако я не рекомендовал бы пускаться в более или менее серьезное путешествие без навигации. Если из-за горизонта проекта наползет густой туман, а ваша команда начинает сбиваться с маршрута, то очень хочется, чтобы успех проекта зависел не только он удачи и интуиции. Читать книгу>>>