On-line курс по управлению рисками проектов «pm.Risks» 22-23 апреля

22-23 апреля 2017 года пройдёт on-line тренинг Анатолия Савина pm.Risks «Управление рисками проектов».

Всё под контролем! Решай проблемы раньше, чем они наступят!

Читать далее

Каким будет управление проектами в следующем году?

Получить знания, опережающие время, Вы сможете 17-19 апреля на курсе «Практика управления проектами на основе стандарта PMBOK» в учебном центре Softline в Минске.
Управление Проектами 2018 – это знания, накопленные в предыдущих версиях PMBOK, и новшества 6-й версии, которая появится в конце 2017 года! В соответствии с новым PMBOK, командам проектов предложено:

  1. Перестать управлять временем, а начать управлять расписанием проекта.
  2. Управлять не только человеческими ресурсами, но и всеми остальными ресурсами проекта.
  3. Добавить в управление проектами больше гибкости.
  4. Не просто анализировать риски и придумывать, как их уменьшить, но и выполнять действия по уменьшению рисков.
  5. Бросить попытки управлять стейкхолдерами, а начать вовлекать их в проект.
  6. Подойти ответственнее к процессу завершения проекта.
  7. Лучше структурировать документацию проекта.
  8. И начать уже управлять знаниями в своих проектах.

Автор тренинга: Анатолий Савин – сертифицированный PMP и MCP; имеет степень Master of Science in Project Management; автор книги по документированию проектов; единственный тренер по управлению проектами, проводящий обучение на реальных проектах; успешный руководитель проектов.


Для записи на тренинг и получения дополнительных консультаций по обучению связывайтесь с нами по телефону +375 (17) 216-1866, по электронной почте educ@softline.by или регистрируйтесь на сайте edu.softline.by.

Уроки онлайн тренинга

Очередной онлайн тренинг успешно завершен. Причём это был полноценный 2-дневный тренинг с теорией, практикой, групповыми и индивидуальными заданиями, взаимодействием между участниками, вопросами друг-другу и мне (www.facebook.com/events/1127715617337442). При этом взаимодействие было такое, что я сам периодически забывал, что между нами суммарно более 4000 км…С прошлого онлайн тренинга я улучшил технологию и организацию. Есть всё необходимое оборудование, программное обеспечение, резервные каналы связи и предварительная проверка оборудования участников. Читать далее

Технология проведения онлайн-тренинга

Главная мысль, которую я хочу донести этим постом: планируемый 4-5 марта тренинг (www.facebook.com/events/1127715617337442) — это не вебинар, это полноценный 2-дневный тренинг с теорией, практикой, групповыми и индивидуальными заданиями, взаимодействием между участниками, вопросами друг-другу и тренеру. Только проводится этот тренинг онлайн.За день до тренинга (3 марта) я свяжусь с каждым участником и мы проверим оборудование. Требования к оборудованию достаточно высокие (www.pmdoc.ru/trainings/on-line), но выполнить эти требования всё равно дешевле, чем ехать в другой город для участия в офлайн-тренинге. Читать далее

Первый on-line курс по документированию проектов «pm.Docs» 4-5 марта

4-5 марта 2017 года пройдёт первый on-line тренинг Анатолия Савина pm.Docs «Документирование проектов».
Курс «pm.Docs» — это флагманский тренинг проекта PMDoc. Курс направлен на получение системных знаний в области документирования процессов и результатов управления проектами, а также правильного составления проектной документации.
На тренинге Вы научитесь создавать документы для пользы проекта, а не для наличия самих документов.

Подробнее о курсе: pmdoc.ru/trainings/methodology/pm_docs.
Подробнее об on-line формате: goo.gl/x3mnhd.

Оплатить участие и записаться на тренинг можно также on-line: pmdoc.ru/product/pm-docs-on-lineВнимание! Перед записью проверьте своё оборудование.

Для получения дополнительных консультаций по обучению обращайтесь к Ольге Кулаковой по тел. +380 (98) 904-6482, по скайпу lelyagirl или по эл.почте kulakova@expedition.pm.

Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину по тел. +380 (67) 744-4615, по эл.почта: anatoly@savin.pm или по skype: anatolysavin.

Не документируйте проекты!

Нашёл хорошую картинку, демонстрирующую, почему легче НЕ документировать проекты.
У нас в проектах всё, как правило, начинается красиво — сначала создаём Устав, или подобный инициирующий документ. Автору документа (как правило, это сам ПМ) кажется, что его Устав идеален, но потом начинается критика и правки со всех сторон. И это понятно — языком молоть, это не вагоны грузить. Более того, даже если начальник видит, что документ действительно хорош, он несколько замечаний даст просто так — для проформы…

И начиная с первого же документа проекта, у нас как снежный ком увеличивается количество самих документов и их версий.
Проходит всего пара-тройка недель, а ПМ и команда уже не могут разобраться, где какой документ и какая версия последняя. В это время интенсивность работ в проекте увеличивается. Документированию уделяется всё меньше внимания — главное же «выдавать результат», а не «бумажки марать». И всё… Документирование закончилось!

На тренинге pm.Docs я ввожу и рассматриваю такие обязательные понятия как «документирование для целей проекта», «масштаб проекта», «обезвоженный документ», «живой документ» и «карта документов». А также провожу воркшопы:

  1. Разработка стратегии документирования проекта.
  2. Создание общего коммуникационного поля.
  3. Создание и согласование Устава проекта.
  4. Заполнение Базовых планов проекта.
  5. Создание понятной и прозрачной отчётности проекта.
  6. Создание Карты документов.
  7. Кейс «Проект изменился! Что делать?».
  8. Заполнение Уроков опыта проекта.

За два дня тренинга я провожу участников по всем процессам реализации проекта и показываю, как грамотно распределить ресурсы и время на документирование в зависимости от типа компании и масштаба проекта.

В итоге:

  1. Участники знают, как определить необходимый и достаточный уровень документирования проекта, как разработать стратегию документирования и запустить проектный документооборот.
  2. Понимают цели документирования на протяжение всего жизненного цикла проекта, и знают, как эти цели трансформируются в течение проекта.
  3. Разрабатывают и используют шаблоны документов для своих проектов. Правильно и грамотно оформляют проекты и составляют рабочую документацию.
  4. И в конце финализируют документацию для использования в будущих проектах.

pm.Киноzал

Фильмы об Управлении Проектами

Разбери проект «по косточкам». Собери уроки опыта для своих проектов.


Смотрим художественные и документальные фильмы, в которых герои воплощают в жизнь свои идеи и проекты. Просмотр каждого фильма разделён на части. После каждой части обсуждаем и детально разбираем – как герои инициировали, планировали и реализовывали свой проект; какие инструменты и документы использовали; как управляли рисками и ресурсами; как решали проблемы и справлялись с изменениями в проекте.
На кадрах киноплёнки мы найдём всю классику проектного управления!
Читать далее

Да пребудет с вами Знание!

Давным-давно,

в далёкой-далёкой галактике

наступил 2017 год

Давным-давно, в далёкой-далёкой галактике наступил 2017 год

Империи нужны были послушные труженики вместо образованных организаторов. Не всем была дана Сила Развития.
И только Джедаи продолжают совершенствовать своё мастерство.


Да пребудет с вами Знание!

Читать далее

Издано руководство по документированию проектов

На портале PMDoc опубликована книга «Документирование проекта». Это руководство по управленческому документированию проектов в соответствии со стандартом ISO 21500.

1

Документирование — один из важнейших элементов в управлении проектами, но гонка за экономией времени и человеческих ресурсов, часто приводит к тому, что мы сознательно или впопыхах не уделяем управленческому документированию должного внимания. А напрасно! Разумная проектная бюрократия крайне полезна! Но понимаешь это только по прошествии некоторого времени…

Эта книга родилась на основе многолетнего опыта разработки корпоративных и общих стандартов управления проектами. Книга представляет собой руководство по управленческому документированию проектов с использованием документов, описанных в международном стандарте ISO 21500:2012 «Guidance on project management».

Книгу можно приобрести в электронном виде по ссылке www.pmdoc.ru/product/pmdoc_guide или скачать в группе Facebook www.facebook.com/groups/PMDoc/1091951300860155

Понятно, что не всегда есть время на тщательное само­стоятельное изучение темы управленческого документиро­вания проектов, а документиро­вать проекты нужно уже сейчас. Для этих случаев нами разработан тренинг pm.Docs «Документирование проектов». Данный курс направлен на получение системных знаний в области документирования процессов и результатов управления проектами, а также правильного составления про­ектной документации. Курс поможет быстро изучить мате­риал этой книги и ответить себе на вопросы: Как документи­ровать? Какие именно документы создавать? Как поддерживать ак­туальность документов? На сколько детально документировать?

Детальное описание и заказ курса pm.Docs: www.pmdoc.ru/trainings/methodology/pm_docs

Календарь всех курсов PMDoc: www.pmdoc.ru/calendar/trainings_list

Назад в Будущее. Часть III

10 сентября 2016 года в рамках pm.Кинозала мы разобрали фильм «Назад в Будущее. Часть III». Это фантастическая комедия в стиле вестерн, в которой главные герои (подросток Марти Макфлай и учёный Эмметт Браун) оказываются в своём родном городе Хилл-Вэлли только времён Дикого Запада. Особенностью этого фильма для нашего pm.Кинозала явилось то, что фильм насыщен сценами управления проектами (здесь и анализ, и планирование проекта, и достижение цели в условиях ограниченных ресурсов, и, конечно же, крайне ограниченные сроки проекта), а руководителя проекта, как такового, НЕТ. Поэтому зрителям пришлось стать руководителями данного проекта, и помочь героям нашего фильма.

Ярче всего фильм демонстрирует управление стейкхолдерами и управление сроками. С момента, как наши герои сталкиваются с бандитом Бьюфордом «Бешеным Псом» Танненом, им грозит смерть. А дедлайн «проекта» назначен на понедельник, 7 сентября 1885 года, на 8:00 утра, когда состоится смертельная дуэль Марти МакФлая и Биффа Таннена. Что успели сделать герои до этого срока? Читать далее >>>pmkinozal_bttf3 Читать далее